Das sind wir.
Das koment-Team
Wir sind ein interdisziplinäres Team von Entwicklungsexpert:innen, die sich gut und lange kennen. Das schätzen unsere Kunden. Denn mit koment beauftragen sie keine Einzelkämpfer, sondern ein Team, bei dem die Linke weiß, was die Rechte tut. Ein Team, das sich immer wieder gegenseitig reflektiert und unterstützt und das vorlebt, was es den Unternehmen vermittelt. Und ein Team, das den Boden der Tatsachen kennt, da wir selbst lange als Führungskräfte und Unternehmer:innen gearbeitet und die damit verbundenen Herausforderungen erfahren haben.
Durch unsere unterschiedlichen Hintergründe schöpfen wir aus einem riesigen gemeinsamen Schatz an Erfahrungen, Ansätzen und Methoden, die wir kontinuierlich weiterentwickeln und mit denen wir individuelle Erfahrungs- und Lernräume für unsere Kunden schaffen. Dabei nutzen wir nicht nur unseren Verstand, sondern auch unser Spüren, Fühlen und unsere intuitiven Fähigkeiten (see – feel – evolve). Das führt schnell in die Tiefe – zu den Ursachen für Stagnation und den Stellhebeln für Entwicklung – und zu nachhaltiger Veränderung.
Mehr über unsere Schätze findest du in unseren Profilen.
see - feel - evolve
Unser Team

Tanja Gerold
Schwerpunkte
- Integrale Organisationsentwicklung
- Neue Führungs- und Zusammenarbeitsformen
- Integrale Aufstellungsarbeit für Organisationen
- Leadership Coaching und Training
- Persönlichkeitsentwicklung mit dem Schwerpunkten Emotional Empowerment und Embodiment
- Achtsamkeit und Resilienz
Rainer Girschewski
Rainer Girschewski ermöglicht Organisationen und Menschen, ihre Potentiale zu entdecken und zu nutzen. Er arbeitete nach dem BWL-Studium sowohl im Konzern wie im Mittelstand als Führungskraft. In seiner Arbeit verbindet er integrale Organisationsentwicklung mit dem Training sozialer und persönlicher Kompetenzen. Mit seiner Mitgründerin Tanja Gerold teilt er das Anliegen, einen Kulturwandel hin zu lebendigen, beseelten und lernenden Organisationen mitzugestalten und damit einen wertvollen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten.
Schwerpunkte
- Integrale Organisationsentwicklung
- Neue Führungs- und Zusammenarbeitsformen
- Integrale Aufstellungsarbeit für Organisationen
- Leadership Coaching und Training
- Unternehmensnachfolge im Mittelstand
- Generationswechsel in Familienunternehmen


Stefanie Lehmann
Stefanie Lehmann ist Coach, Trainerin und begleitet Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. In ihrer Arbeit verbindet sie Selbstverantwortung mit dem Bewusst-Machen eigener Konditionierungen. Ihr Anliegen ist es, Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken und sie dabei zu unterstützen, mit Klarheit, Leichtigkeit und Präsenz ihren eigenen Weg zu gehen.
Durch ihre fundierten Ausbildungen als Into Being Coach® (Dana Schwandt), Life Trust Coach® (Veit Lindau), Systemischer Coach (Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule e.V.) und Prozessbegleiterin (koment Training GmbH) verfügt sie über ein tiefes Verständnis für persönliche Entwicklungsprozesse und begleitet Veränderung auf eine ganzheitliche Weise.
Schwerpunkte
- Beziehung und Persönlichkeitsentwicklun
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Michael Berrer
Michael Berrer ist ehemaliger Tennisprofi, Psychologe und erfahrener Unternehmensberater. Nach einer erfolgreichen Karriere im Profitennis, in der er unter anderem gegen Rafael Nadal gewann und die Nummer 42 der Weltrangliste erreichte, hat er sich auf die Arbeit mit Führungskräften und Teams spezialisiert. Mit einem Bachelor- und Masterabschluss in Psychologie kombiniert er die Erfolgsstrategien aus dem Spitzensport mit fundiertem psychologischem Wissen, um Menschen dabei zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit zu steigern, Stress zu reduzieren und mehr Freude an der Arbeit zu finden. Sein Ansatz verbindet mentale Stärke, Resilienz und emotionale Intelligenz, um eine nachhaltige Hochleistungskultur zu schaffen, die auf Klarheit, Fokus und innerer Balance basiert.
Schwerpunkte
- Leadership Coaching
- Motivation und Performance Coaching
- Teamentwicklung
- Resilienz


Eriko Kopp-Makinose
Eriko Kopp-Makinose ist Coach und Begleiterin von Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Sie ist der Meinung „Mitgefühl und klare Orientierung in sich selbst zu finden, ermöglicht Menschen ihr eigenes Potential zu entfalten und dem Leben beizutragen.
Schwerpunkte
- Master Hypnotist (Leadership Development Group, USA)
- Transformational Hypno-Therapist (Leadership Development, USA)
- Certified Firewalk Instructor (Sundoor, USA)
- Akkreditierte Somatic Experiencing (SE©) Therapeutin nach Dr. Peter Levine (SE© Deutschland)
Anja Rohland
Anja Rohland ist zertifizierte Business Trainerin, Coach und Change Management Consultant und Diplombetriebswirtin. Sie begleitet Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Seit über 25 Jahren arbeitet sie als Begleiterin von Mitarbeitern und Führungskräften in und für Unternehmen unterschiedlicher Branchen in der Personalabteilung oder als externe Beraterin.
Schwerpunkte
- Teamentwicklung
- Kommunikation
- Organisationsentwicklung
- Personalprozesse
- Veränderungprozesse


Ulrich Hollritt
Ulrich Hollritt ist Trainer und Coach und begleitet seit 2006 Menschen auf ihrem persönlichen und beruflichen Weg der Weiterentwicklung. Dieser ganzheitliche Prozess unterstützt Personen und Organisationen darin, in Interaktion Klarheit und Ausrichtung zu erlangen, um Ziele zu definieren und umzusetzen. Ihn begeistert es, Menschen zu befähigen, ihr eigenes (Kommunikations-) Potential voll auszuschöpfen und dadurch sich selbst, ein Team oder eine Organisation neu zu gestalten.
Schwerpunkte
- Lehrtrainer für die Trainer- und Coaching-Ausbildung
- Ganzheitliche Kommunikation für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Training und Umsetzung agiler Methoden in konkreten Anforderungsszenarien
- Als LegoÆ Serious PlayÆ Facilitator und TMSÆ akkreditierter Teamentwickler begleitet er Teams und Organisationen in der Organisationsentwicklung
- Systemisches Coaching
Johanna Friz
Johanna Friz ist Soziologin, Prozessbegleiterin und Qualitätsmanagerin. Seit 2010 begleitet sie Menschen durch Veränderungsprozesse und führt sie zu dem zurück, was sie ausmacht, stärkt und vertrauen lässt.
Schwerpunkte
- Führung und Kommunikation
- Erfahrungsorientiertes Lernen
- Emotional- und Körperarbeit
- Systemische Aufstellungen
- Resilienz stärken
